2月27日，集团党委副书记、副董事长、总经理周战杰到辽宁科创调研，并对公司未来工作提出具体意见和要求。

　　调研期间，周战杰总经理首先听取了辽宁科创党支部书记、执行董事杨美琦对公司基金业务全面工作的汇报。随后，围绕2025年工作目标“怎么看、怎么办、怎么干”的核心内容与业务骨干进行深入互动和交流，共同探讨公司发展战略与实施路径。同时，他要求集团相关部门对辽宁科创当前面临的问题给予及时指导和帮助。

　　周战杰总经理指出，辽宁科创作为集团发挥国有资本资本运营功能的重要载体，聚焦职责使命，忠实践行服务集团和全省战新发展的功能定位，企业理念先进，能积极适应市场化要求，是一支强有力的团队，对公司在基金组建过程中取得的成绩给予肯定。

　　针对未来工作，周战杰总经理提出三点要求，一要讲政治，以国企之为彰显国资责任和担当，服务辽宁省国有经济布局优化，充分发挥辽宁科创作为国有企业在政府、市场和资金方面的独特优势，积极与政府部门进行沟通，深入研究国家促进基金投资高质量发展的政策措施，利用政策引导加强前瞻性规划，挖掘优质投资项目。二要练本领，善于学习，善于借力，通过加强与驻省央企合作，学习先进理念和运行机制，在实战中培养锻炼人才队伍。三要拓思路，整合资源，利用好现有基金，在做优存量做大增量上下功夫，不断思考如何实现创新突破，进一步扩大基金规模，提高基金收益。

　　未来，辽宁科创将紧密围绕省委省政府、省国资委的战略部署，严格按照辽控集团工作要求，深耕主责主业，确保圆满完成全年经济目标任务，为打好打赢三年行动决胜之年决胜之战贡献力量。

【撰稿人：辽宁科创办公室郭琦】

【责任编辑：王天阔】